汕尾广播电视台党委关于八届市委第六轮

巡察整改进展情况的通报

根据市委统一部署，2024年9月27日至12月31日，市委第三巡察组对汕尾广播电视台党委进行了巡察。2025年3月6日，市委第三巡察组向汕尾广播电视台党委反馈了巡察意见。按照党务公开原则和巡察工作有关要求，现将八届市委第六轮巡察整改进展情况予以公布。

一、深入学习贯彻习近平总书记关于巡视工作重要论述精神，切实提高政治站位，增强抓好巡察整改的使命感责任感

汕尾广播电视台党委坚持把抓好巡察整改作为捍卫“两个确立”、做到“两个维护”的实际行动，作为解决存在问题的重要契机，坚决扛牢落实巡察整改的政治责任，紧紧围绕巡察反馈意见，结合汕尾广播电视台工作实际，加强组织领导，压实整改责任，狠抓跟踪问效，以高标准、严要求、硬措施，推进巡察整改落地见效。

（一）加强组织领导，压紧压实责任。台党委坚决把巡察整改作为重大政治任务来抓，先后召开党委会、理论学习中心组学习会议等，深入学习习近平总书记关于巡视工作的重要论述，学习贯彻《中国共产党巡视工作条例》，传达学习省委、市委工作要求，切实筑牢巡察整改思想基础。迅速成立巡察整改工作领导小组，主要负责同志任组长，下设“一办四专班”。先后召开动员部署会、党委会、专题会等，研究部署巡察整改工作，召开民主生活会，认真检视查摆问题，推进巡察整改落实落细。台党委书记坚决扛牢巡察整改第一责任人责任，坚持重要工作亲自部署、重大方案亲自把关、关键环节亲自协调、落实情况亲自督办，主动认领、直接负责22个问题。领导班子其他成员切实履行“一岗双责”，推动职责范围内巡察整改任务落到实处。各责任部门对号入座，具体抓、抓具体，形成全台“一盘棋”的工作格局。

（二）明确职责分工，高效推进整改。对照市委巡察反馈问题和工作要求，逐一梳理症结原因，精心制定《汕尾广播电视台党委关于市委巡察反馈意见的整改落实方案》，制定整改措施115条，明确完成时限、责任领导、责任单位。坚持“台账式管理”“销号制落实”，严格按照整改工作的时间表、路线图倒排工期，在集中整改期间，整改工作领导小组坚持常态化调度，重大问题随时调度，确保巡察整改有序推进。

 （三）认真总结完善，建立长效机制。台党委坚持“当下改”与“长久立”相结合，把建立健全制度贯穿巡察整改落实全过程、各方面，聚焦市委巡察反馈意见和问题多发的关键领域、重点环节，全面强化制度建设，推动各项工作制度化、规范化、科学化，力求从机制上堵塞漏洞，从根本上解决问题，推动巡察整改见真效、见实效、见长效。巡察整改以来，围绕强化党的引领、完善监督管理机制、严格选人用人等方面，制定和修订了18项制度，形成一批管长远的治本之策。同时，坚持把巡察整改工作与全台各项事业发展统筹结合，同步推进，相互促进，有力提升围绕中心、服务大局、高质量发展的能力水平。

二、紧盯巡察反馈指出的问题和意见建议，逐条逐项真改实改，巡察整改工作取得阶段性成效

（一）落实整改责任不够到位，问题整改不够彻底方面

1.关于“‘政治意识不强'问题整改不够彻底”问题的整改情况。一是召开台党委理论学习中心组（扩大）会议，专题学习习近平总书记关于巡视工作的重要论述，学习《中国共产党巡视工作条例》《关于进一步加强和改进巡视整改工作的意见》。二是制定印发了《汕尾广播电视台关于加强巡察整改落实工作的实施办法（试行）》。三是收集上一轮巡察整改佐证资料并进行归档。

2.关于“‘往来款长期挂账'问题整改推进不力”问题的整改情况。一是对以前年度形成的款项进行账龄分析，认真核实往来账形成的时间及原因，根据往来账挂账情况，组织专人进行清理，并聘请会计师事务所对应收账款和其他应收款进行专项清理，形成《专项报告》，报经有关部门同意后对账务进行处理，坏账进行核销。二是修订印发了《汕尾广播电视台财务管理制度（修订）》。

（二）贯彻落实上级决策部署不够坚决，推动广电媒体行业创新发展存在差距方面

1.关于党委领导核心作用发挥不够充分问题方面。

（1）关于“党的全面领导不够充分”问题的整改情况。一是修订印发了《汕尾广播电视台党委会议事规则（修订）》和《“三重一大”事项集体决策实施办法》，制定印发了《汕尾广播电视台台长办公会制度》，并召开了专题学习会进行学习。二是严格执行党委会事前报批制度，提前将议题和材料报市委组织部和纪检监察组审核，市委宣传部和纪检监察组派员列席，全程监督指导。

（2）关于“聚焦新闻舆论宣传决策部署不够有力”问题的整改情况。一是修订印发了《汕尾广播电视台党委会议事规则（修订）》，将新闻舆论宣传主责主业工作作为研究决策内容，将研究新闻宣传报道工作纳入常态化议事议题。二是围绕上级决策部署和全市工作大局制定印发了《汕尾广播电视台2025年宣传工作方案》和《汕尾广播电视台“1+2+9”宣传方案》，紧扣重大主题制定印发了《“汕尾大咖，点赞家乡”主题宣传活动策划方案》《“百千万”百姓说系列报道方案》和《“走三甲，看变化”系列主题报道方案》。三是每周一上午固定召开编前会（套开工作专班新闻策划会），形成《宣传周报》印发各部门实施。新闻中心每周一固定召开中心全体人员会议、每周二固定召开中心中层人员会议，围绕新闻宣传工作进行研究部署，形成浓厚业务氛围。四是修订印发了《汕尾广播电视台编前会工作制度》，台主要领导每月参加1次编前会。

（3）关于“贯彻执行上级部署不够坚决”问题的整改情况。第一时间将上级决策部署列入党委会议题学习贯彻。办公室配备了1名文秘人员，举办了公文写作业务培训会，全台在职人员参加培训。对未呈办文件进行梳理，印发了《关于进一步规范公文处理工作的通知》。在全台范围对相关责任人进行通报批评和谈话提醒。

2.关于推动广电媒体事业发展不够有力问题方面。

（1）关于“统筹谋划新闻、电视栏目创作不够丰富”问题的整改情况。台主要领导今年以来每月参加1次编前会，分管领导每周主持召开编前会和新闻中心业务会，研究部署每周的宣传报道工作，形成《宣传周报》。截至2025年12月31日，《汕尾新闻联播》播发民生新闻1425条，《有话直讲》播发民生新闻670条，《新闻聚焦》播出民生新闻专题59期，《汕尾新闻联播》栏目推出《新担当新作为，奋战“开门红”》《全市高质量发展“1+2+9”工作专题访谈》《锚定全新发展定位，推动汕尾高质量发展》《“百千万工程”三年之变》等系列报道及专栏共55个611篇，重大主题报道74条。举行汕尾广电智慧学堂培训会，特邀国家二级导演、中山市网络文化协会会长江秀娟老师为全台干部职工授课。制定印发了《汕尾广播电视台新闻（节目）评优奖励方案（试行）》，开展了12期好新闻（节目）评选活动。

（2）关于“推进广播事业发展滞后”问题的整改情况。广播中心主动探索、整合力量，推出了《新春喜乐汇 欢聚汕尾年》《福满新岁》《灯火映元宵 团圆共此时》《绽放在时光里的她》《书海扬帆 童梦起航》《献给妈妈的爱》《青春无畏 千里单骑——19岁汕尾小伙天路独行》《白衣天使 共“护”未来》《生命的微光，时代的强音》《我们出发吧》《老有所为 余热生辉》《音乐故事合辑》等创新性、原创性的节目。深化AI技术融合，实现AI辅助内容生产增效提质。完成广播视频号“汕尾电台”的注册，并以轻量化、低成本、重实效为出发点，投入6220元购买广播视频直播设备。到省内兄弟台就视频号运营等工作开展学习交流活动。通过双频开展了5场《最美夕阳红》和13场与深汕中医院合作的《健康生活》直播节目。对设备进行升级，发射台设备额定发射功率1千瓦提升至3千瓦，并开展了信号监测监听。完成扩大无线覆盖范围可行性研究报告和设计方案。

（3）关于“推进媒体改革不够全面深入”问题的整改情况。台主要领导主持召开22场专题会议，研究部署改革发展工作。召开以“破局创新，开启全媒体时代”为主题的媒体深度融合发展头脑风暴会，深入探讨传统媒体转型的路径，通过创新思维，推动传统媒体与新媒体的有机融合。在设备整合上，统一配置全台摄像机、无人机、便携式设备Pocket3等采编设备，印发了《汕尾广播电视台摄像设备管理制度》。技术支撑上，启用全媒体采编协作机制，以“剪映”云端作为素材转存与处理平台。人员协作环节，打破部门壁垒，组建跨平台采编小组。基本实现“策采编发”一体化运作。召开了汕尾广播电视台AI赋能广电高质量发展暨广播电视新闻采编技术升级培训会，新闻中心、广播中心、总编室、新媒体发展中心相继开展了4场业务培训，全力培养全媒体复合型人才。采购“剪映”专业版高级会员服务，开通企业账号并配置16个协同账号，正式采用全媒体采编协作机制，大幅提升了内容发布时效性。

（4）关于“新媒体建设发展不够有力”问题的整改情况。通过进一步挖掘内生动力，运用AI技术赋能融媒创作，在原有每天推出的原创系列《早安·汕尾》基础上，策划推出《宝藏汕尾》《捕捉汕尾“野生”汉字》《沿着海岸看中国，物流加速度赋能汕尾海鲜经济》等新媒体原创系列短视频，原创内容占比提升至65%。截至2025年12月31日，新媒体端全网全平台10W+爆款流量短视频已经达到175条。对“汕尾手机台APP”进行升级改版，在原有版面的基础上，开展前台增版优化和后台技术优化，不断提升平台吸引力、传播力、影响力。新媒体在原有的网络平台基础上，新增入驻央视新闻客户端、小红书平台。进一步提升扩容汕尾手机台APP，目前汕尾手机台已经扩容为5大服务专区、10个专题频道、12个首页轮播专栏，推荐页25个功能版块，极大地提升了“汕尾手机台APP”的多元性、丰富性。开展了6场主题培训，覆盖内容创作、技术操作、安全防控全维度，推动团队从“传统思维”向“互联网融媒思维”转型，为原创爆款生产夯实人才根基。

（5）关于“推进广电产业发展成效不明显”问题的整改情况。以党委理论学习中心组（扩大）会议的形式学习国家、省、市宣传部长会议精神和广播电视工作会议精神，制定印发了《汕尾广播电视台关于推进事业产业高质量发展的实施方案》。召开以“聚焦经营创新，开辟多元化发展路径”为主题的经营创收头脑风暴会，全台业务骨干围绕广电资源整合、内容变现、跨平台合作等关键领域展开深入讨论。大力推进客户需求导向的营销产品和服务创新，不断探索以重点活动和定制项目为依托的营收增长点，推出了《相约汕尾、缘来是你》交友活动、东南科教集团合作项目和《城市演说官》《快乐小萌星》《中华诗词里的二十四节气》等项目，还积极开展开心麻花剧场引进项目，市场经营能力稳定提升。制定印发《汕尾广电传媒有限公司企业管理制度》《汕尾广电传媒有限公司经营目标管理方案》，对公司实行目标管理，签订目标责任书，严格目标责任考核，开拓新的创收增长点。

（6）关于“服务‘百千万工程'宣传工作任务落实‘打折扣'”问题的整改情况。修订印发了《汕尾广播电视台“百县千镇万村高质量发展工程”宣传工作方案》。电视频道每月推出2篇评论文章（短评快评），新媒体平台每周推出2条有关短视频，按要求邀请市直有关单位主要领导接受访谈。

（三）全面从严治党纵深推进力度不足，作风建设和财务管理不够扎实方面

1.关于落实全面从严治党主体责任有差距问题方面。

（1）关于“落实全面从严治党工作不够有力”问题的整改情况。制定印发了《关于加强对“一把手”和领导班子监督的实施办法》。台主要领导与各部门签订了《全面从严治党党风廉政建设责任书》，并开展“一对一”廉政谈话。以台党委理论学习中心组（扩大）学习会的形式专题学习《党委（党组）落实全面从严治党主体责任规定》，班子成员按要求加强对分管部门党员干部的谈心谈话和日常监督管理。修订印发了《关于进一步规范和落实谈心谈话工作的通知》。统一购买了谈心谈话记录本，分发到各党支部、各部门。

（2）关于“纪律约束、日常监督不够有力”问题的整改情况。整理编印了《中华人民共和国公职人员政务处分法》《事业单位工作人员处分规定》，并下发通知到各部门，在全台范围内组织开展学习贯彻。下发了《关于完善填报员工廉政档案个人信息的通知》，下发了《关于开展违规经商办企业和兼职取酬再次排查的通知》，所有在职人员填报了《基本信息登记表》和《违规经商办企业和兼职取酬个人自查自纠情况表》，做实做细日常监督工作。在春节、清明、五一、端午期间发放纪律提醒，持续筑牢中央八项规定堤坝。制定印发了《汕尾广播电视台工作人员因私出国（境）管理办法》，并按照办法加强管理，严格审批。

（3）关于“处理失职失责问题‘轻拿轻放'”问题的整改情况。加强对员工的日常管理，1名员工违反工作纪律在全台通报批评，1名员工难以适应严格纪律要求主动辞职。已完成涉嫌违规兼职问题核查处理工作。制定印发了《关于加强对受处理处分人员教育管理和跟踪回访的暂行办法》。

2.关于工作作风不够严实问题方面。

（1）关于“队伍管理宽松软”问题的整改情况。修订印发了《汕尾广播电视台员工考勤管理规定》，每月向各部门反馈考勤数据。组织全台开展了“精明一点、务实一点、勇敢一点”大讨论活动，召开“多动脑筋、多调动资源、多注重实际效果”专题讨论会。编印了《汕尾广播电视台制度汇编》。

（2）关于“执行‘三审三校'制度不够到位”问题的整改情况。以党委理论学习中心组（扩大）学习会的形式专题学习习近平总书记关于新闻宣传和广播电视工作重要论述，牢牢把握新时代新的文化使命，奋力打造一流新型主流媒体。整理编印《汕尾广播电视台新闻报道中的禁用词、易错词和慎用词》供全台采编人员学习。编印《汕尾广播电视台节目审核制度汇编》，重新梳理、修订节目三审重播重审等制度，作为全台指导三审和重播重审工作的依据。台主要领导对播出商业广告事故、提前播出短视频内容的相关责任人员进行提醒谈话。

（3）关于“办文不严谨不细致”问题的整改情况。举办了公文写作业务培训会，全台在职人员参加培训。下发了《关于进一步规范公文处理工作的通知》，进一步规范办文程序，做好公文处理工作。已立即对问题文件进行修正，台主要领导对相关责任人进行提醒谈话。

（4）关于“台长办公会不够规范”问题的整改情况。制定印发了《汕尾广播电视台台长办公会制度》，并按制度执行。台主要领导对会议记录人员进行提醒谈话。组织开展了规范会议记录记载培训会。

3.关于财物管理不严格问题方面。

（1）关于“项目监管不力”问题的整改情况。制定印发了《汕尾广播电视台政府采购内部控制管理制度（试行）》，进一步规范采购行为，防范采购风险。成立了汕尾广播电视台政府采购工作领导小组，调整了汕尾广播电视台有关询价工作小组。针对2021年广电台绩效薪酬管理体系优化设计、广播电视高清数字一体化升级改造、汕尾广电新媒体指挥调度平台3个项目已进行优化调整。

（2）关于“违规使用工会经费”问题的整改情况。组织工会委员对《广东省总工会关于印发〈广东省基层工会经费收支管理实施细则（试行）〉的通知》进行学习。台退休人员的节日慰问由台退休人员管理部门负责开展慰问，并由台支付各项开支。所有工会活动均由工会委员会会议集中讨论决定，并严格执行工会经费开支范围和标准。修订印发了《汕尾广播电视台工会委员会财务管理制度》。

（3）关于“固定资产管理不严”问题的整改情况。修订印发了《汕尾广播电视台固定资产管理内部控制制度》，印发《关于调整汕尾广播电视台固定资产清查处置工作领导小组的通知》《关于调整汕尾广播电视台固定资产管理工作领导小组成员的通知》，调整固定资产清查处置和管理工作相关领导与负责人名单，明确工作内容。开展固定资产盘点并形成盘点报告。制定印发了《汕尾广播电视台摄像设备管理制度》，明确设备登记、使用、维修、保养及报废的规范化流程，设立专职人员负责全台设备管理工作，统筹协调各部门的设备事务。制定了《设备借用/维护登记表》《设备借用登记表》《资产管理登记表》《事故报表》。加强设备监管，制定《专业设备借用登记表》，严格借用登记手续。加强设备采购前置研究，采购设备均提交台长办公会或党委会研究审议。对设备储存环境进行了优化，建立了设备巡检台账。

（四）践行新时代党的组织路线不够到位，基层党建和选人用人工作不够扎实方面

1.关于党内政治生活不够严肃问题方面。

（1）关于“执行民主生活会制度不够严格”问题的整改情况。以台党委理论学习中心组（扩大）学习会的形式集中学习《中国共产党章程》《县以上党和国家机关党员领导干部民主生活会若干规定》，使领导班子和党员领导干部进一步增强开好民主生活会的思想自觉和行动自觉。2024年度民主生活会和巡察整改专题民主生活会会前，领导班子成员之间互相谈心谈话，交流思想，交换意见。2024年度民主生活会和巡察整改专题民主生活会会前，采取发放征求意见表、召开征求意见座谈会等形式，广泛征求意见建议，并认真梳理，原汁原味向领导班子和领导干部反馈。2024年度民主生活会和巡察整改专题民主生活会上台领导认真开展批评与自我批评，达到了红脸出汗的效果。

（2）关于“班子成员发挥表率作用还不够充分”问题的整改情况。制定印发了《汕尾广播电视台党员领导干部双重组织生活制度实施细则（试行）》，严格按照上级要求，组织党员领导干部过好双重组织生活。制定印发了《汕尾广播电视台党支部组织生活十项制度》，进一步规范党支部组织生活会和民主评议党员工作，严格按照组织生活会流程召开会议，确保各支部组织生活会严肃规范。制定印发了《领导班子成员党支部工作联系点制度》，明确要求班子成员定期参加支部组织生活，定期督导基层党组织开展学习教育，进一步密切班子成员与基层的联系和沟通。

2.关于党建工作不够扎实问题方面。

（1）关于“发展党员工作不够严谨”问题的整改情况。举办了基层党务工作专题培训，内容包括发展党员5个阶段全流程规范，切实提升党务工作人员的业务水平。印发了《发展党员工作资料汇编》，确保发展党员精准规范。组织各党支部对发展党员程序执行情况进行抽查、互查。利用“汕尾广播电视台党建工作群”推送党务知识，确保各党支部准确把握发展党员程序。台主要领导对相关责任人进行提醒谈话。

（2）关于“党务工作不够规范”问题的整改情况。开展了党支部“三会一课”制度执行情况和基础工作档案管理情况检查工作。为党支部购买配发了《基层党务工作实用手册》，并下发关于用好《基层党务工作实务手册》的通知。利用“汕尾广播电视台党建工作群”推送党务知识。台主要领导对各党支部书记进行提醒谈话。

（3）关于“落实党小组会有漏项”问题的整改情况。举办了基层党务工作专题培训，内容包括基层党组织工作实务、发展党员5阶段全流程规范、《中国共产党支部工作条例（试行）》解读、如何提升党的组织生活质效。制定印发了《关于党小组2025年度活动计划安排的通知》《关于明确党支部委员、党小组组长职责的通知》。党办常态化列席支部活动。

3.关于履行选人用人主体责任不够到位问题方面。

（1）关于“统筹谋划队伍建设不够有力”问题的整改情况。台党委本着成熟一个使用一个的原则，有序有力解决科级干部空缺的问题，配备了1名科级干部。选拔了一批优秀年轻干部担任各部门内设机构负责人，选派12名年轻干部外出学习。制定了《汕尾广播电视台干部队伍建设规划（2025—2028年）》。清理编外人员有序进行，已清理9人。

（2）关于“干部选拔任用基础工作不扎实”问题的整改情况。台党委会专题学习了《干部人事档案工作条例》。已对20名同志人事档案审核认定，另6名干部人事档案已经审核认定，均已移交市人社局档案管理部门。印发了《汕尾广播电视台干部人事档案管理制度》。

（3）关于“因私出国（境）境证件管理不够规范”问题的整改情况。通过“汕尾广播电视台干部职工群”经常性转发因私出国（境）管理政策规定。制定印发了《汕尾广播电视台工作人员因私出国（境）管理办法》。对证件实行专人负责、专柜保管、按需领用、按时收缴制度，实现工作人员出国（境）证件的“零持有”。

三、下一步工作计划

汕尾广播电视台党委将不断巩固深化巡察整改成果，持续深化以巡促改、以巡促建、以巡促治，以高质量整改助推汕尾广播电视台高质量健康发展，为全市不断开创宣传思想文化工作新局面贡献广电力量。

（一）提高政治站位，守牢意识形态阵地。深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想以及党的二十大和二十届二中、三中、四中全会精神，旗帜鲜明讲政治，坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，自觉同党的基本理论、基本路线、基本方略对标对表，同党中央决策部署对标对表，确保党的路线方针政策在广播电视工作中得到全面贯彻执行。始终坚持党管意识形态工作不动摇，切实抓好责任落实、风险防范、阵地管理，坚决守住意识形态安全底线，确保舆论阵地绝对安全。

（二）聚焦主责主业，巩固壮大主流舆论。持续深化广播电视“头条”和网络视听“首页首屏首条”建设，聚焦重大主题重要节点，高质量推出一系列具有汕尾鲜明底色的宣传报道、专题专栏和融媒节目，唱响主旋律、弘扬正能量，更好地服务市委、市政府中心工作，持续巩固壮大主流思想舆论。坚持以人民为中心的创作导向，立足扎根人民、服务人民，用形式多样、内容丰富的优秀作品，满足人民精神文化新需求、新期待。强化互联网思维，创新表达方式，用足用好新媒体，多推出形式多样、简洁明快、可听耐看的轻量化产品，让正能量澎湃大流量，全力挺进互联网主战场，持续提升传播力、引导力、影响力、公信力。

（三）坚持标本兼治，建立健全长效机制。坚持问题“当下改”与制度“长久立”并重，着力从个性问题中找出共性问题，从“面”上问题挖掘“根”上的原因，总结经验教训，深挖问题根源，研究治本之策，通过制定管用的制度，将整改措施制度化、长效化，防止类似性、重复性问题发生，切实把整改措施落到实处取得实效。坚持“举一反三、标本兼治”，结合巡察整改工作，对制度体系进行再梳理、再优化、再完善，进一步建立健全有效管用的制度体系，强化制度的执行力和约束力，形成用制度管权管事管人的长效机制，不断强化管理、提升能力、促进工作。

（四）用好巡察成果，促进事业产业发展。把巡察整改成效转化为推动改革发展强大动力，不折不扣做好新闻宣传、精品创作、媒体融合、技术创新、产业转型等重点工作，深化主流媒体系统性变革。持续鼓足精气神，当好实干家，迎难而上，以一往无前的奋斗姿态和永不懈怠的精神状态，全面推进广播电视事业高质量发展，为汕尾“做实做强西承东联桥头堡、全力打造东海岸重要支点”贡献广电力量。

欢迎广大干部群众对巡察整改落实情况进行监督。如有意见建议，请及时向我们反映。联系方式：0660-3363980；邮政信箱：汕尾市城区汕尾大道407号汕尾广播电视台综合楼202室，邮政编码516600；电子邮箱：swrtvdwb@163.com。

                中共汕尾广播电视台委员会

                   2026年1月15日