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如果把城市的发展比作一场接力赛，那么今天的汕尾，正站在一个必须全力冲刺的“交接棒”时刻。在前两期的报道中，我们看到了汕尾“量变积累”的底气，也描绘了当前“上扬曲线”的势头。如今的汕尾正处在“历史拐点”，意味着前方既是高点，也是风口。面对稍纵即逝的机遇，汕尾正以“拉满弓、加满油”的姿态，奋力书写高质量发展新答卷。
这里是陆丰海工基地的中广核港口码头。去年11月，一座重达352吨的钢铁巨构在这里装船出海。这是广东省内桥面宽度最宽的钢箱梁——惠州东江特大桥的重要构件。在这里扎根的中电建核电装备公司，让汕尾重型装备制造领域从零起步，填补了产业空白。这正是汕尾在“历史拐点”上的起跑姿态。
中电建核电（陆丰）装备有限公司副总经理 王峰：公司选择落户陆丰，正是看中其得天独厚的海洋区位与政策赋能，当地政府提供的“保姆式”服务与海洋装备产业集群规划，为企业降低供应链成本、快速投产，提供了关键支持。
从钢箱梁的起运，到海工装备的崛起，奋进的路上，不仅有顺风，更有逆风。市委市政府在提出“历史拐点”判断时，既看到了多重利好叠加的“天时”，也清醒地指出了当前必须跨越的“关口”。当前，传统产业正在转型升级，新兴产业尚在成长之中。在新旧动能接续转换这一关键阶段，汕尾面临着发展韧性与战略定力的严峻考验。
华南师范大学创意设计学院教授 孙志学：关键就是在于落实省委、省政府关于“两业协同”的要求，就拿我们汕尾传统的金银珠宝首饰产业来讲，我们可以用工业设计作“杠杆”，撬动传统产业转型升级，具体要做好“七新”文章：第一“新”，就是“新产品”，通过设计创新，开发符合年轻人审美的轻奢款、国潮款，让产品会“说话”；第二“新”是“新服务”，从单纯卖产品转向定制服务；第三是“新场景”，把销售从柜台搬到线上直播间，或者结合文旅产业打造沉浸式体验店；第四是“新体验”，让消费者参与设计过程，增强互动感和获得感；第五是“新品牌”，改变“代工无名”的局面，培育我们汕尾自己的本土品牌；第六是“新形象”，用统一的视觉识别系统，提升产业整体辨识度；第七是“新包装”，让产品从内到外都体现它的价值，只有把“七新”做实，才能真正做到以制造业之强带动服务业之优，以服务业之优增进制造业之强，最终实现产业的接续发展。
产业攻坚要硬，民生保障要暖。有了产业的“骨架”，还需要城市的“肌理”，要兼顾城市发展效益与群众获得感，提升公共服务水平，让公共服务从“有”变成“好”，打造近悦远来的人才发展生态。
华南师范大学数据科学与工程学院院长 教授 谢承旺：汕尾市公共服务这几年取得了显著的成绩，比方说公办学位扩容、（华南师范大学）汕尾校区一期建设即将完工、深汕中心学校落地、深圳中医医院的建设提速等等，但是从全市的范围来看还是存在不足方面，比方说城市和乡村的基础教育发展不平衡，高水平的医疗资源还是比较匮乏的，事实上汕尾市是有这个资源和能力，解决这些短板和不足的，比方说我们可以通过加大财政投入，提高人才的待遇，我们可以用心用情用力地引进高水平、高层次人才，利用汕尾市优美的自然环境和人文环境，把他们留下来，让他们扎根汕尾。
战鼓已经擂响，关键在于行动。市委市政府发出“四大会战”动员令，吹响高质量发展冲锋号。当前，唯有以实干作答，方能在这场竞逐中拼出汕尾新气象。
市发展和改革局产业和创新发展科负责人 汕尾市重大项目前期工作办公室主任 陈志杰：“四大会战”号角的吹响是一场以系统观念推动全面振兴的战略布局，彰显了汕尾“突围进位，攀高争先”的决心，发改局作为“产业发展大会战”的主攻手，严格落实“四大会战”工作要求，坚持大抓项目、抓大项目，全力推动产业向集群化、高端化迈进。
市文广旅体局副局长 谢斯滢：市文广旅体局作为“城市品牌形象宣介大会战”牵头单位，将锚定“大湾区宝藏滨海度假城市”定位，讲好“宝藏汕尾”“善美汕尾”“乐居汕尾”城市故事，打造“好海水 在汕尾”等子品牌，提升“吃住行游购娱”全链条，力争全年旅游接待人数和总收入均比增15%，推动文旅主要指标稳居全省第一方阵，为“再造一个新汕尾”贡献力量。
市民政局养老服务和老龄工作科科长 刘斯宇：市民政局作为“民生保障大会战”的主力军，将坚决扛起兜底民生、服务群众的职责使命，织密扎牢社会救助兜底保障网，全面提升“一老一小”服务水平，深化基层社会治理创新，为汕尾高质量发展贡献民政力量。
来源：汕尾手机台